http://www.jiaxie.com 2008年06月24日 驾协网
一年来，我局在县交管部门及相关单位的大力支持下，在局领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年交际交通安全生产平稳运行的良好态势。
一、系统基本概况
我系统现有驾驶员283名，机动车78部。在点多、面广、线长、人员广泛，难已管理的情况下，在深入细致地搞好调查研究的基础上，制定了交通安全管理工作实施方案；本着高效、便捷的原则，改变以往单一的繁重的管理模式，对驾驶员，机动车辆运用微机管理并把相应材料建档立案，实行动态管理，有力地推动了此项工作的深入开展。
今年以来我局在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了交通安全管理工作，几年来，整体安全生产形势基本实现了平稳有序。
二、领导重视，长抓不懈
思想是行动的指南，局领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚，安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑，前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一” 的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，不断加大监督检查力度，深入开展风险管理，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在全系统建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
（一）超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。
车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有，车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中安排不同的人员和车辆执行其相应的任务。同时重点对执行长途任务的车辆，严格履行长途手续，每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验制度。坚持执行每季度一次的安委会制度，根据各基层分析上报的安全工作难点和重点控制人员，系统制定相应的对策，下发下一季度的交通安全工作要点。节假日到来之时，提前制定交通安全防范措施，进行安全教育，严格执行“三交一封”管理规定，请假人员在办公室交执照、交行驶证、交钥匙后，办公室在请假单上注明后才给办理请假手续。在执行制度的同时，交通安全教育工作一天也没有放松，宣传声势，营造交通安全氛围。与此同时全系统还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的交通安全大讨论，从而使职工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
（二）根据实际情况，制定对策，保持交通安全的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，全系统在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与驾驶员传统观念的不适应；二是任务重车辆和人员调整幅度较大不安全因素多；三是安全环境（包括自然环境、外界条件、道路状况）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，局领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的交通安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
① 坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持驾驶员思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。
② 加强安全管理，加大处罚力度，起到了交通安全方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证交通安全。通过今年来的管理实践证明，我局所制定的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为全系统整体交通安全工作起到了积极作用。
三、今后交通安全工作的重点
多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后全系统交通安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在职工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全系统形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使全系统交通安全永远运行平稳。
宁河县水务局